实体经济的春天来了?ofo退钱,京东无人货架倒闭致行业深刻调整

发布时间:2018-12-24 04:57      

前不久ofo经营不善,引发大规模退钱事件上了热榜,而这几天京东无人货架倒闭又上了热搜,无人值守模式遭遇最大的挑战,迎来行业寒冬。其实不仅京东和ofo,即便阿里的无人售货店也难以经营,这不得不让人反思整个行业到底出了什么情况?今后又该何去何从?这对实体经济来而言,是不是一件好事?是否意味着实体经济春天再次降临?下面我们就具体来分析一下。

第一,无人值守的自动机模式是一种“伪轻资产”。当前的“物联网+互联网”商业模式很吸睛,各种无人值守的自动机遍地开花,层出不穷,貌似看起来这是一种最廉价,最便利的流量入口,还可以打着共享经济的旗帜大行其道,资本也似乎很热衷这种表面上看起来很“轻资产”的新型模式,但其实细细思量起来,这种模式离真正的“轻资产”还很远,无人机研发出来之后,交付第三方生产,由代理加盟负担机器成本,听起来是不是很轻资产呢?听起来的确如此,但现在的商业讲究的就是一种生态,你只顾着公司轻资产,把重资产转移给代理,这依旧无法解决最根本的问题,因为如果代理赚不到钱,或者赚钱得很少,赚钱很辛苦,就缺乏推广的动力,公司花大量的预付资本辛辛苦苦研发起来的技术,搭建的技术后台等一切投入,最后因为推广力度不够,流量不足难以变现,无法承担成本支出的时候,而且还破坏了行业的生态信任,导致信任危机,这种模式最后必然就会走向崩溃的边缘!

第二,技术含量不足,简单粗暴,容易复制,难以建立有效的护城河,行业竞争激烈。现在的“物联网+互联网”新型模式,看起来高大上,但由于技术已经很成熟,只要有足够的资本很容易就可以研发出来进行推广,因此很快就从“蓝海”变成了“红海”,到头来就变成了无处安放的“资本”的角逐的一个新领域,但近两年能在无人值守的无人机领域做得好的又有几家?现在最的最好的初创企业是拼多多,人家才是典型的轻资产模式,这个领域还真没催生出能持续发展的独角兽企业,ofo和摩拜尽管是独角兽,但能不能持续发展依然是一个巨大的挑战。

第三,缺乏清晰的发展路线。一端连着互联网,另一端是连着消费者的机器,如果主营业务是互联网流量变现(广告和电商),但注定这样的一条路发展起来遭遇很大的瓶颈,因为你依赖于大量的人去投放机子,铺货补货,你很难出现像拼多多那样获得纯粹的互联网病毒式裂变推广发展,作为互联网公司明显不够格;而如果你的主营业务是依靠出售机子和提供技术服务给代理获得主要收入,最大的问题是你能为代理带来持续的盈利吗?代理既提供资本又提供劳动力,相信没有几个大老板愿意吃这种钱,而往往就是由那些有几个钱,但又不可能大规模投入的普通老百姓或者小老板来做代理,这些代理很难提供源源不断的资本来推广机器,因此,注定这条路也走不远。

第三,和真正实体店面相比,无人机也只能作为一种补缺,补全服务不到的地方和服务不到的时间点。目前最成功的无人机模式是饮料无人值守机和成人用品无人售货机,技术相对稳定,解决应急性刚需。绝大部分商品,如果同时在同一地点的无人售货机和普通商店里都有出售,价格也相差不大,我想绝大部分人还是会选择普通便利店购买,因为还可以和店员面对面交流,提供其他的一些小便利,比如讨价还价,仔细看看产品的信息等等。

因此,小编个人以为,实体商店是最基本的底层商业架构,因此从长期来看,越发达的国家实体商业就越发达,中国未来依然会在实体商业上继续往前,但最主要的必须和社区进行充分的融合才是实体商店未来的发展的新趋势,将实体商店和社区服务融合起来,变成社区的文化交流、人文沟通和小型商业活动的场所才是实体经济的升级发展的唯一出路!